远洋集团“三道红线”全绿以底线思维做经营稳健

2021年四季度以来，房地产行业经历了深刻的调整和重塑。受监管升级、金融政策趋严等因素影响，行业持续出清、整合、分化。现金流、资信资质、产品实力已成为衡量房地产企业发展潜力和可持续发展能力的重要标杆。

在这种环境下，财务稳健的远洋集团继续坚守底线思维，以高度自律换来自由和冷静。年初以来，远洋集团成功实施多项融资计划，提前两个月完成上半年融资计划；同时，远洋还提前偿还了5亿美元的债务，未来两年不会有集中到期压力。2021年12月，远洋集团也悄然完成了“远洋健康建筑体系”的全新升级，巩固了在健康产品领域的领先优势，为后续业绩的稳步增长注入了源源不断的动力。

值得一提的是，在房地产公司频频被机构降级的特殊时期，远洋集团一直被惠誉维持“BBB-”，穆迪维持“Baa3”信用评级。金茂等数十家房企成为业内仅存的“投资级”评级房企。

当行业发生重大变化时，“战略集中度”成为最稀缺的无形资产。在动荡的形势下，如何走得更远？海洋给出了答案。

“三红线”全绿，以底线思维经营

稳健是这家老牌地产公司最显眼的标签。

比如2020年，当监管部门制定“三条红线”指标引导房企减杆减负债时，远洋集团已经是一家“绿色”房企。截至2021年底，远洋集团“三条红线”指标全部达标，连续三年处于“绿色水平”。

例如，远洋集团始终保持债务结构合理，债务期限分布均衡。根据2021年业绩报告，远洋集团1年内到期负债占比20%，1-2年内到期负债占比19%。今年4月，远洋集团提前偿还了5亿美元债务，未来两年美元债务集中到期压力不大。

例如，尽管房地产行业经历了一轮“流动性”危机，但穆迪、惠誉等权威评级机构都对远洋集团的流动性表示了肯定。穆迪在评级报告中指出，远洋集团拥有良好的流动性，公司将有充足的资源（包括不受限制的现金和经营现金流）来支付未来 12 个月到期的债务。惠誉表示，远洋集团财务灵活，融资渠道稳定。

远洋集团始终坚持“底线思维”的经营理念。在过去的一年里，远洋的融资渠道也只有凭借长期在财务方面的高度自律才得以畅通。

5月20日，根据中国银行间市场交易商协会官方平台信息，远洋集团将发行2022-2024年债务融资工具，金额30亿元，品种为定向发行债务融资工具（PPN）。完成注册”。当日，“19远洋01”债券转售金额9.5亿元，超出市场预期。此前上海房企销售额，远洋集团已成功完成多项融资动作：1月成功增发2亿美元票据；3月成功发行20亿PPN；4月发行2亿美元票面利率3.8%的绿色票据。现金流入为其稳健经营创造了条件。

截至2021年底，远洋集团还有超过2300亿元的已获批未提取授信额度，综合资金成本进一步降低至4.96%。穆迪和惠誉继续维持远洋集团的“投资级”评级，这也为其未来稳健发展提供了重要保障。

业绩稳定，以自律换独立

凭借稳健的财务状况，远洋集团可以按照自己的节奏合理推进对外开放和投资扩张的步伐。尽管行业承压，远洋集团仍保持了相对稳定的业绩。2022年1月至2022年5月，远洋集团实现协议销售额近294亿元。在第三方榜单中，远洋集团销售业绩排名上升至26位，比去年同期增加17位。

今年3月，当房企年报中的“苦工”、“拖延”成为行业高频词时，远洋集团如期发布了2021年全年业绩，并交出了一份稳定的答卷市场。从财报数据来看，1363亿元的销售额和642亿元的营业额对于远洋集团来说只能算是“正常”，但充足均衡的土地储备和扎实的物业持有确实让人难以减少同行嫉妒。

从远洋集团2021年各区域的销售额和增速来看，北京地区和环渤海地区的销售额同比略有下降，占总销售额的比重也从49%下降到39% %。相比之下，华东、华中、华西的销售额增长明显，占总销售额的比重从30%上升到47%。其中，远洋华东2021年实现销售额3.22.亿元，同比增长73%，在远洋集团业绩中的份额将达到27%，同比显着提高12个百分点。上海、无锡、南京等一二线城市均对远洋集团业绩增长做出了贡献。

分析人士指出，这与远洋多年来推进的“南进西扩”战略密不可分。通过完善布局，企业可以摆脱对单一区域市场的过度依赖，降低风险，同时增加销售来源。

在房地产开发运营领域，2021年，远洋集团已投产项目可出租面积约392万平方米，实现全线租金收入约47亿元，年-同比增长 13%。雄厚的家族背景和专业的运营能力，为远洋集团轻资产、探索新的发展模式奠定了基础。

2021年10月，远洋集团设立规模14亿美元的写字楼股权基金，成功引入多家主权基金和国际机构作为LP投资者，在控股物业轻资产化经营上迈出一大步。轻资产意味着远洋地产的开发、设计、运营和管理将向外部市场输出，重点投资一线城市核心商圈成熟的甲级写字楼项目。2022年4月，远洋集团与大股东正式启动INDIGO一期项目轻资产合作计划，合作规模约30亿元。

2022年5月，远洋集团与保险公司还围绕北京一处核心物业达成合作意向，金额约50亿元。据悉，通过推进轻资产，远洋集团将返还资金超过100亿元。

产品稳定，“筑健康”优势不断发展

稳健的财务状况和充裕的现金流为远洋集团做精产品、巩固产品质量、确立产品领先优势奠定了基础。作为“建设健康”的先行者和践行者，远洋集团经过7年的精耕细作，逐步建立了系统、全面的“远洋健康建筑体系”。

2015年以来，远洋集团将“健康”作为发展战略。2016年，远洋集团率先宣布开启健康生活时代，将“健康”作为远洋建筑产品的标签，率先引入国际WELL建筑标准。被称为“奥斯卡”的WELL标准，此时才刚刚引入中国。远洋作为一家近乎“吃螃蟹”的企业，开始全力以赴啃这块“硬骨头”。

截至2022年5月，“远洋健康建筑体系”已在40多个城市、130多个项目推广，建筑面积超过2200万平方米，28个项目完成WELL注册，其中12个项目获得WELL终级是中国获得WELL认证项目数量和面积的企业。

2021年12月，远洋集团整合多年建设和运维经验，全面梳理升级健康建筑“粒度”管理，推出可操作性强、具有实践指导意义的“远洋健康”。建筑体系”，可分为“物理环境健康解决方案”、“健康生活方式引导”和“可持续低碳技术整合”三个维度。

“十四五”规划制定了“30/60”“可持续低碳”长期规划。如何整合宏观和微观层面？

随着健康建筑的系统化实践，远洋集团成为首批响应国家“3060”碳中和目标的房地产企业之一，到2050年将实现“碳中和”。消费型住宅小区——远洋盛庭，被动式住宅节能率可达90%以上，成为首批实施低碳建筑的住宅项目之一。

从锚定健康建筑，到发布升级具有自主知识产权的“远洋健康建筑体系”，远洋集团深度涉足建筑与人、建筑与环境、建筑与城市的社会空间维度。这得益于远洋对主渠道的战略坚守和系统化管理的红利。

近两年的疫情，深刻影响了人们的生活习惯和对住宅的健康诉求。市场认知的变化对房企的产品体系提出了新的要求。未来住宅市场将加速回归“产品为王”的制造逻辑。据不完全统计上海房企销售额，前30家房企中，80%已经陆续发布了健康系列产品。

远洋集团在“建设健康”领域的持续深耕，取得了丰硕的成果。例如，全面贯彻“远洋健康建筑体系”的武汉远洋东方境界世界观在武汉住宅年销售量排名，天津未来城在天津商品房销售量排名。 ，杭州辰章新居、上海远洋虹桥万和园等项目率先成交。率 100%。

在过去的一年里，经历了20多年历史的中国房地产业发生了根本性的转折。对一些公司来说，高杠杆、高周转的模式已经被彻底颠覆；行业逻辑正在重构。以底线思维经营、生产线意识高的产品的远洋集团，同行也越来越多。如今，远洋集团凭借稳健的财务状况、均衡的战略布局、成熟的产品体系，以战略聚焦和产品化的综合优势稳步前行。