才入太易居 心归太仓城
从幸福宜居看人尽其才的基点和做点
□苏报记者 高岩 孟海龙 王乐飞 顾志敏 周哲
安居乐业，字字千钧。
对人而言，安居是活动千变的基点，乐业是创意万化的做点。对一个追求卓越的城市，让人幸福宜居，也必有其基点和做点。
日前，太仓市人才服务中心启用，太易居人才公寓融合服务平台正式上线运行。
唐代著名诗人白居易未成名时初到长安，曾被人以其名戏谑长安米贵，居大不易。一语道破初来乍到之难。如今，白居易曾在苏州刺史任上治理过的太仓，向海内外人才发出了太易居的求贤令，三年内新增1万套人才公寓，让人到太仓就有房。
就城市而言，人才，是对城市发展具有特定功能，体现特定价值的人。这一次，以天下粮仓得名的太仓，以招才引智赋予其全新功能定义：不断吸引人才涌入、留下，集聚驱动未来发展的最强大脑，成为多层次人才会聚的人才重仓、精英智库这正是太仓幸福城市发展的关键基点。
从住的小切口入手，用最大的诚意、最好的资源、最优的服务，做好引才聚才的大文章，做优营商创业的大生态，做成人才与城市双向奔赴的大手笔这是追求人尽其才、心归太仓的创新做点。
自我裂变带来用脚投票的效应
近年来，各城市为吸引人才而高频出台系列人才优惠新政，人才争夺战日趋白热化，深度、广度和烈度前所未有。周边地区纷纷发力布局人才公寓，抢人力度空前。抢人大战此起彼伏，已让不少城市血脉偾张。
太仓，如何能高人一筹？
抢人是手段，发展是目的。人尽其才出成效，价值认同有归属。太仓较早地认识到引才聚才工作中的红海，用自我裂变，开拓出新的蓝海。 蓝海的价值，不在于抢，在于留得住和聚得起这是做好人才工作的优势基点。
十四五期间，太仓重点打造高端装备、先进材料、现代物贸三个千亿级支柱产业，和航空航天、生物医药、文化旅游三个特色产业集群的3+3产业创新集群，各类人才资源必将加速涌入，人才安居急需而又紧迫。
人才是城市发展的刚需、安居是人才发展的刚需。今年初，太仓制定出台《关于进一步加强全市人才公寓工作的实施意见》，明确三年内新增1万套人才公寓目标，构建系统完备、形式多样的人才乐居保障体系，塑造乐居乐业、近悦远来的人才发展生态。与这份苏州范围内首个区域人才公寓专项政策同步的，是太仓全市人才公寓工作联席会议制度的建立，常态化研究和审议各类涉及人才公寓事项，分解落实各项工作任务，及时协调解决困难问题。
人才资源区别于其他资源的本质特征在于其自主流动性，通俗点说，人才是用脚投票的。哪里环境好、政策佳，哪里就能吸引人才、留住人才，形成竞争优势。6月6日，太易居人才公寓品牌正式发布，太易居人才公寓管理服务公司同时揭牌，分层分类解决人才住房问题，让人才切实感受此心安处是吾乡的归属感。
尊重人才资源的特殊性，解决人才刚需的矛盾。
遵循幸福宜居的总路径，提升未来城市的格局。
概括说来，做点就是以裂变促质变。
绝大多数来太创新创业的人才，看重的都是我们这座城市良好的营商环境和优质的宜居生态。太仓市委人才办负责人说，人才公寓是营商环境的重要体现，人才乐居更是宜居生态的重要支撑。
均衡逻辑建构两手都硬的体系
三年新增1万套人才公寓，这是太仓针对聚才留才、提升发展后劲打出的制胜招。问题随之而来，力度空前，难度也空前。政策性强、涉及面广、投入量大，系统性工程要立体化推进。罗马尚且不是一天建成的，太易居的每一天更要只争朝夕。
先盘活存量。
太仓高新区和太仓市城发集团、资产集团、城投集团及时整合政府闲置资产，通过购买、租赁安置房、商品房，做大新增基数。鼓励既有商业、办公等存量建筑改建为保障性租赁住房，明确人才公寓比例，一房一策定制改造方案。
再加大供给。
与外部央企、国企合作，有为政府携手有效市场，用好用足新型产业用地等政策，集中布局一批人才公寓项目；落实落细租房补贴、首年生活补贴等政策，以补贴形式实现一批人才优租房。
一先一后的梯次推进，到今年底太仓将实现新增人才公寓3000套；而点与面的均衡布局、供与需的精准对接，则让这1万套人才公寓，显露出引才聚才的深远布局。
既全域覆盖。
太仓全市人才公寓的蓝图覆盖了全部区镇板块，沙溪、浏河、双凤等镇在人才公寓布局上的短板，被一一补足，3年将新增1250套。800平方公里市域范围内，处处都有人才的安身立业之所。
更重点聚焦。
作为太仓城市发展的两大主阵地，太仓港区、太仓高新区继续将长板拉长，以人才会集为牵引，加速集聚各类发展资源，满足3+3产业创新集群发展的需求。
首先满足多元需求。
立足人才多元需求，开发满足不同层次、不同类别的人才公寓产品，覆盖了择业青年、蓝领工人、白领人才、领军人才等各层次人才安居需求。既建设高品质人才社区，又针对来太求职青年布局青年人才驿站，可以享受最长15天的免费住宿，及就业咨询、城市融入等特色服务。
然后做到精准匹配。
围绕3+3产业集聚发展方向，在各大产业园区及周边、轨道交通站点附近，和城市建设重点片区等区域规划人才公寓。
1万套，不仅仅是个数字，而是用均衡布局打造两手都硬的体系布局，这是做好人才工作的逻辑基点。
基于此，综合考虑城市综合规划、产业发展布局、人口变化趋势、人才引进需求、区域住房存量等，既定目标背后的妙手布局，处处透出太仓招贤纳才的智慧与哲学：职住平衡、就近布局、个性共享。
这个做点，的确以一域谋全局。
锚定理想追寻优其居的归处
太仓，是幸福之城，是追梦之城，也是理想之城。为幸福而来，能筑梦而居，让发展的城市成为实现自己理想的现场这是才入太易居、心归太仓城的终极目标。
不久前，太易居管理服务公司入驻太仓市人才服务中心，这家由太仓城发集团引入苏州国企资源共同成立的企业，将太仓各类型人才公寓项目全部纳入，统一管理。
导入建设银行等市场化资源后的太易居人才公寓融合服务平台，通过统筹市镇优质房源、整合各部门信息数据，成为集展示、申请、审核、配租、管理于一体的一站式线上服务平台。
人到太仓就有房，我的理想在现场。成立这样一家公司，是人才服务工作从物理空间构建到生态空间营造的发力点也是让人才梦想成真的服务基点。
解决的是人才刚需的问题，路径却并未囿于满足刚需的初级导向。太易居相关负责人说，太易居，关键在易字，应该这样定义：不仅是有其居，更是优其居。
太易居平台将完善在线审核电子合同续租年审等一系列不见面管理措施，通过数据远程调用、部门联动核验等方式，实现人才公寓可观可感、人才入住一网通办。
拎包入住、居家办公已经是最低配置。平台还在苏州率先推出集成公积金提取功能，线上一站式提取公积金用于支付房租。选择太仓的人才，成了来了就能安家的背包客。
可以看出，太仓真正解决的问题是人才如何安居，实施路径紧紧锚定着乐业乐居的更高导向。
太易居平台带来太仓全域便利化、一站式的服务体验；围绕人才公寓构建子女教育、住房医疗、休闲娱乐的全方位人才精准服务生态圈；人才公寓间留出方便人才沟通交流、碰撞思想的共享空间；针对人才公寓群体定期举办的高层次人才交流活动
某种程度上，人才公寓就是当地的人才生态，是人才+社区创业+生活的乐居乐业生态。
人才的流向取决于主体内驱性、外部诱惑力和本地吸引力的三方合力，城市和人才只有成为相互吸引、共生共促的互动关系，才能形成稳定的三角平衡。而太易居的品牌魅力，正是对这三种人才流向驱动力的矢量牵引。
每个人在深夜回家的时候，归处都有一盏温暖的灯。如此，来太仓一见倾心、在太仓一切舒心，每一位人才在太仓都有了他乡即故乡的归属感。济济多士，早成大业每一处人才公寓，都将是展示太仓人才工作的重要窗口、营商环境的形象体现。
却顾所来径，苍苍横翠微。以明月在盼彩云归这是出发的基点，更是落脚的做点。
