对于企业发展，财务为至关重要的一个环节。为帮助企业发现、解决在创业过程中遇到的财务类问题，1月19日，Boot Camp创业孵化器联合苏州工业园区企业发展服务促进会邀请苏州标势管理咨询有限公司首席顾问王征给企业讲解非财人员该懂的“道”与“术”。正式上课时间还未到，来参加非财菁英实战训练营的40多位学员都已入席完毕。
王征，曾在全球财富500强联合技术UTC(美国)、强生集团杨森制药、J&J(美国)、基伊埃GEA(德国)、埃马克EMAG(德国)等跨国企业中担任亚洲区、中国区CFO等财务领导岗位，通过担任国家税务总局、江苏省国家税务局、苏州国家税务局人才培训教员，与国内一线财务培训机构的合作以及国内多家上市公司财务职能综合优化辅导等实践，积累了丰富的授课和咨询经验，2013年曾出专著《ERP系统原理和企业建模精华》。
王征本次讲授的内容分为会计核算、营运管控和资本战略三个部分。针对会计核算，王征化繁为简，通过对整个账务体系的框架性原理的解析，确立了企业高管对会计核算所应具备的四项深刻认识，让非财背景的管理者了解了必备的会计核算基础知识。针对营运管控，王征以企业的动力模型为背景，对营运管控的三个职能作了概括性介绍。针对资本战略，王征详细梳理了战略财务的完整职能，并通过课堂练习和互动问答对资本成本、投资决策和融资决策作了重点、深入的讲解。
3个小时的时间在王征条理清晰、逻辑严谨的实战讲授中悄然而过。整个学习过程学员主动要求放弃中场休息时间，一气呵成直至课程结束。参会企业都表示受益匪浅。(苏报融媒记者 袁艺)
