姑苏区沧浪街道创新人才培养机制，着力打造有活力的专业基层人才队伍——
近日，90后基层工作人员秦启亮的父母收到了儿子所在单位姑苏区沧浪街道寄来的信件，信件上对秦启亮第一季度的工作表现做了具体的说明，还将他工作中需要注意的问题也一一列出，并建议父母和家人对其进行鞭策，为秦启亮成为一名作风正派、技能过硬的基层工作人员做好家庭支持。“有了家人的督促，我工作也更加卖力，希望给他们一个满意的答案。”秦启亮说。
据悉，向青年工作人员家属寄信件告知其工作状态是姑苏区沧浪街道青年人才培养机制中的重要举措。今年以来，沧浪街道在各个职能处室、第一书记队伍中选拔出一批优秀的青年人才进行重点培养，以“家属研判”为亮点，创新推出“五维研判”机制，并通过“一对三”导师指导、下沉社区党建工作等多种形式，致力打造一支有活力的专业基层人才队伍。
家属认可为人才培养添动力
“五维研判”机制实现全方位督促
秦启亮是一名标准的“90后”，去年才入职的他，在一年的工作实践中，遇到了不少“麻烦”。“身边的很多朋友是年轻人，日常生活比较随意，在工作上对自己的要求也不太高。”秦启亮回忆说，将近一年的工作时间里，感觉和大学时没有什么太大区别，想在日常工作中努力也没什么动力。
和秦启亮一样，不少90后青年人离开校门，踏上工作岗位后，失去了学校老师的督促，少了斗志和方向。对此，沧浪街道推出独具创意的导师研判、组织研判、同事研判、群众研判和家属研判相结合的“五维研判”机制，即定期发起问卷调查，在组织、导师、同事、群众和家属中，对每一位青年人才的工作表现、道德品质、群众基础等进行调查，利用外在教导、家人督促等方式促进青年人才在自己的岗位上做出成绩。
“每隔一段时间，我爸妈都能收到单位的一封信，说明我一段时间内的工作状况。信上还将我的问题也一并提出，就像小时候学校发的成绩单一样。”秦启亮说，父母从自己工作的局外人，变成了工作的督促者，让自己有压力的同时，也想做出点成绩给他们看看。
青年人有了动力，才能将工作做好，将服务落实，为了激励青年人不断向上攀登，沧浪街道每年拿出一定数量的中层岗位，对青年人开放，让青年人真正做到“凭实力说话”。
分组培训打造专业小分队
“一对三”导师制提供手把手教学
2016年入职的王莉萍是沧浪街道组织人事处的一名科员，日常工作中负责讲解海棠花红先锋阵地建设的她，由于工作年限不长，对于街道辖区内的各个社区特色了解不够深入，工作中经常遇到创新点子不够、策划方案不够落地等问题。“想做出点成绩，但不知道从何下手，也没有经验可以借鉴。”王莉萍说。
针对王莉萍这样的入职年限不长的青年人才，沧浪街道根据每个人各自的岗位性质，将人才队伍分成综合保障组、宣传信息组、参观讲解组和活动策划组，进行针对性培训，并为每个人配对三名“导师”，手把手教学。此次，王莉萍被分到了参观讲解组，并获得了由街道领导班子、中层干部、老党员等组成的职业导师、专业导师和红色导师的指导。
经过一个多月的导师指导，王莉萍对自己的工作有了底气，她不断扎根基层，认真研究起每一个社区的特色，并为其策划、打造专属的参观路线，定期提交合格的路线策划书。与此同时，综合保障组、宣传信息组和活动策划组的青年干部们，也要根据自己的日常工作范围，每月提交出相应的书面“作业”。
青年人才下沉社区
“五个一”任务助推党建全面“开花”
像秦启亮和王莉萍一样，沧浪街道的青年工作人员们在接受“五维研判”的同时，更有机会下沉到一线社区，通过参与基层党建工作，在群众中完成“五个一”任务。他们在做出成绩的同时，也利于街道内部形成人人了解党建、参与党建的良好氛围。
在日常工作中，每一个人都有着自己分管的条线，除了街道党建条线上的青年人，其他条线上的青年工作人员几乎不了解街道和社区的党建工作，这不仅不利于青年人自身的成长，也让街道党建工作显得势单力薄。为此，沧浪街道将人才培养与党建工作相结合，将青年人才下沉到一线社区，通过完成“每周联系一名党员、每月策划参加一次主题日活动、每半年进行一次分析研判、每年上一次主题党课和每阶段推进一件民生实事”的“五个一”任务，以这样有节奏、有计划的任务清单，让青年人才在完成任务的过程中，对基层党建工作有了全面了解，并能在实践中迸发灵感，在各自的岗位上为党建工作提供更多的新鲜力量。
“让实境成为第一课题，让实战成为第一考场，让工作实效成为检验年轻人才学习成果的第一考场。”沧浪街道党工委书记王正茂说，青年人才队伍的培养，不应是阶段性的，而应该推出长效培养计划。沧浪街道致力于在三年时间中，让街道全部青年人员得到全面、系统、科学的培养，打造一支想干、能干、会干的基层人才队伍。(苏报记者 严松)
