尽量不要多元化
对创业项目的全身心投入，使得史玉柱积累了人生的第一桶金，在上世纪90年代初，卖软件一个月的利润就有上千万元。成功一度让史玉柱迷失了自我。史玉柱说：“幸福来得太突然，头脑发昏，当时就以为做啥都能成。”接下来，他将自己的创业大船开向了“深海”。
史玉柱开始涉足医药、化妆品、服装、房地产、保健品等领域，迅速构筑起自己的产业帝国。很快，史玉柱就尝试到失败的滋味，由于对不少领域并不熟悉，加之摊子铺得过大，不仅血本无归，还背了两亿多元的债。
“对证券市场来说，鸡蛋不能放在一个篮子里;但是对创业、做企业来说，鸡蛋必须放在一个篮子里，搞实业必须专业化。”史玉柱认为，在竞争日益激烈的今天，只有产品比别人更好，商业模式比别人更巧妙，走专业化道路，才能在自己最懂的领域，做深做透，超越对手。
精确的产品市场定位
在经历了第一次创业的惨败之后，史玉柱选择了保健品行业继续第二次创业。随着社会经济的发展，人民生活水平得到提高，老百姓对生活质量的要求也在不断的提高，因此国民对于保健品的需求正逐步放大。从脑白金到五粮液黄金酒再到黄金搭档，他都是对产品做了精准的定位，史玉柱说过：不要总想着同竞争对手对立，而是要想办法让自己弥补竞争对手的不足。比如在浙江，首先启动台州。先猛砸一个月广告和报道，受广告影响的消费者就会去商店问有没有脑白金，问得多了，商店就会问经销商有没有脑白金，“经销商就会找我们。”此时，史玉柱坚决要求让手下坚持现钱提货。
当初做脑白金是，他针对竞争对手“五盒一疗程”的宣传广告打出脑白金“四盒见效”的广告语，还有那句经典广告语“今年过节不收礼，收礼就收脑白金”，几乎无人不知，深深的抓住了消费者的心理，把握消费者内心的消费诉求引导消费。后来的黄金酒和黄金搭档也是如此。
