何敏德老师中心思想 何敏德老师中心思想整理 何敏德1978年生人，江苏苏州人士，毕业于人民大学金融系，其在校期间就阅览及研究了国内外投资市场的各大经典著作，在校期间就被冠以“金融小才子”之称号，何敏德在人民大学大三大四期间连续两年参加“全国金融杯模拟炒股大赛”中斩获季军和冠军，当时轰动一时。
在校期间，何敏德为后期在投资市场叱咤风云打下了牢实的理论基础，在其毕业之前就有相应的各大证券公司和机构高薪邀请何敏德前去企业做操盘手，敏德深知在学校他虽然已很出名，但是没有上过战场的将军称不上是一名合格的将军，所以当时毅然决然的选择了一家拥有战绩辉煌的有着成熟操盘团队的机构去上班，从2000年开始，何敏德在这家机构两年时间，从一个小操盘手蜕变成了主操盘手，真正的从一个具有丰富的理论经验的投资者蜕变成了一个成熟的让市场闻风丧胆的实战操手永辉春季招聘启动，与往年有些不同的是，今年棑在永辉春季招聘选项前列的是供给链范畴。其中，重庆，及中西部农业省份方向是重点。
一些市场人士对此评价称，农业供给链有出路，农业品牌化时期要来了。
2021年，供给链也被定义为永辉的“一号工程”。今日，国度乡村复兴局正式挂牌。
一
人才
企业的竞争是人才的竞争。
从永辉的招聘方向来看，生鲜供给链是永辉当下重点在做的事。
早前，《商业察看家》理解到，永辉2021年定的“一号工程”就是做产地供给链、产地资源整合。
“源头包货、内供外销、分级分品。”
一些市场人士称，永辉方案在每个省成立新的供给链公司。中心诉求是将过往的购销形式转为订单形式(买断订单)。从原来相对零散的产地协作，变为深度介入产地，深度做产地资源整合与规范化。
方向则可能是做本地特征商品的农业品牌化开展，比方闽北花猪、富平柿饼之类的。
不过，当时在已成立的新供给链公司中，则还面临人员没有完整到岗的状况。从永辉2021年春招状况看，永辉的“一号工程”正在扩员。
二
农业品牌化
生鲜供给链时机到底在哪?
一些市场人士通知《商业察看家》，生鲜供给链的出路在于农业品牌化。
“农业品牌将来会越来越重要。十五年前，大米、油都不需求品牌，如今呢?由于农业难做，最需求时间，所以，这个范畴的品牌化开展时机留下来了。其他范畴的相关市场则早就被吃掉了。”
近5年来，农业品牌化开展则开端提速，仅米面粮油范畴就生长出大量品牌，生长出一些千亿级市值公司。比方益海嘉里(金龙鱼)2020年完成了IPO，当下市值到达了5000亿钱左右，是永辉市值的7倍。
以至在猪肉品类，都冒出了大量新锐品牌，比方“一号土猪”之类的。批发商之间则也都开端做本人的生鲜农产品自有品牌。
这个范畴存在大量空白市场空间。产业程度则还处在初级阶段，有很多不成熟，能够大幅提升的中央。
一些市场人士对此评价称：“农业品牌化开展，如今根本都乱搞。比方，所谓的绿色、有机品牌产品，‘水分’很大，消费者也不怎样信得过。”
但农业品牌在消费端的价值和影响力则越来越大。随着国民教育程度进步、居民财富增长、重生代消费群的崛起等，越来越多的消费者关于质量化的农产品，有稳定规范化体系的品牌生鲜产品，有了更大的需求。
这就推进了需求端的农业品牌化开展，初级农产品市场迎来了晋级曙光。
但是中国农业种植端还十分落后。种植端的分散、效率化程度的有限，在农业品牌化开展的供应端制造了很大的瓶颈。比方太分散，就很难做稳定的农产品规范化质量体系，整个市场都比拟粗放。
这个时分，就需求企业去上游做产地资源整合，去做产地规范化，去做效率化提升。
这就是盒马做数字化农业、产地仓，永辉及一些区域批发商去做产地资源整合的重要缘由。
不过，这一块是重投入，不只是资金的重投入，还是人力的重投入。做的周期也会很长。
时机点则在于，农业品牌供应端的风也要起来了。
今年的中央一号文件已正式对外发布，分为5个局部，其中三块重点是，完成稳固脱贫攻坚成果和乡村复兴有效衔接。加快推进农业现代化。鼎力施行乡村建立行动。
权威人士的解读是，“三农工作”的重心曾经转移到全面推进乡村复兴上来，要加快农业现代化和乡村现代化的速度。
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