1.节目总结
计划摘要列在业务计划的顶部。这是精简的商业计划书的精髓。计划摘要涵盖了计划的要点，以便读者在最短的时间内查看计划并做出判断。
计划摘要一般包括以下内容：公司介绍；主要产品及经营范围；市场概况; 市场策略; 销售计划；生产管理计划；经理及其组织；财务计划; 资本要求等
在介绍企业时，首先要说明创办新企业的理念，新理念的形成过程，企业的目标和发展战略。其次，要说明企业的现状、过去的背景和企业的经营范围。这部分要对企业过去的情况做出客观的评价，避免失误。相关的分析通常更值得信赖，使人们更容易同意公司的商业计划。最后，我想介绍一下创业者的背景、经历、经验和专长。企业家的素质往往对企业的业绩起着关键作用。这里商业计划书 模板，
在计划摘要中，公司还必须回答以下问题：
（1）企业所在行业、企业经营性质和范围；
（2）企业主要产品的内容；
（3）公司的市场在哪里，公司的客户是谁，他们的需求是什么；
(4）谁是公司的合伙人和投资人；
（5）公司的竞争对手是谁，竞争对手对公司的发展有什么影响。
摘要应尽可能简洁生动。特别要详细说明您的业务与使您的业务成功的市场因素之间的差异。如果企业家理解他在做什么商业计划书 模板，那么摘要只有 2 页长。如果企业家不明白他们在做什么，那么摘要可能会超过 20 页。因此，一些投资者根据摘要的长度“从谷壳中挑粮”
