火红七月映初心，砥砺奋进正当时。随着红色七月火热开启，2021年上半年正式宣告结束，下半场的号角已然响起。7月6日至7日，中国窗帘十大品牌如鱼得水如火如荼地举办了“东南大区半年总结会暨设计师研修班”，并取得圆满成功。
7月6日，来自安徽、浙江、福建、江西和湖北5个省份的如鱼得水经销商齐聚杭州总部，正式拉开活动序幕。6日晚上，到场的东南大区经销商进行了2021年二季度的总结和颁奖，以及如鱼得水三季度的目标分解和设计师研修班动员大会。针对接下来的新季度，经销商们在总部的规划下，制定了保底目标和冲刺目标，信心满满的如鱼得水人在新目标前个个热情高涨，踊跃奔上舞台立下军令状，摩拳擦掌保证完成任务。
社区模式分享：积极探索品牌发展新模式
7月7日上午，如鱼得水总部在活动现场推出了新的品牌战略模式——社区模式，并分享了相关的成功案例。移动互联网时代，“社区经济”存在着巨大的市场空间，如鱼得水窗帘积极探索发展新模式，以社区模式为广大消费者打造更便捷的家居生活方式。2021—2025年，如鱼得水将采用“1+N+新零售”模式在广阔市场中力争破局。其中“1”即指大商模式，在专卖店基础上，可通过合伙人机制，实现区域N店的运营与服务。“N”指小店大功能 ，即“成本低、易复制、易上手”可延伸至多种场景的销售模块，例如新专架店。新零售意为业务数据化，采用线上线下融合的方式，大幅度提升体验感与效率，三者结合更易实现成本低、效率高、品牌响的效果。
专业知识培训：助力终端经销商共同进步
作为中国家居软装行业的高端品牌，如鱼得水精品窗帘均采用西装工艺，每一款面料在投产前均送检获质量环保认证。智能工厂标准化生产，313道制作标准，执着于细节完美，这些都是如鱼得水闪亮的品牌标签，也是吸引广大消费者和经销商认可、追随如鱼得水的根本原因。如今如鱼得水全国门店早已超过1300家，并且每个月都有新店在筹备中。虽然新店很多，但是如鱼得水总部不会错过对任何一个终端的扶持，在此次活动中，如鱼得水总部也请到了销售研发部的老师分享非常具体的、可落地的经营方式和销售工具，7日下午，活动还邀请了产品设计部专业老师，为大家进行了风格面料的讲解，助力如鱼得水家人们共同进步。
标杆门店分享：熟练运用成品试挂模式，真诚服务客户
在此次活动中，如鱼得水标杆门店——碧江店和汕头朝阳店，分别为大家分享了《运用成品模式 小店面签43单》和《月签单提升500%四部曲》的主题内容。对于门店取得的傲人成绩，他们提到了一个共同因素——成品窗帘试挂模式，这是如鱼得水终端门店的制胜法宝。2020年，如鱼得水郑重发布“客户买窗帘十怕，如鱼得水十诺”，以及“成品窗帘试挂，30天内不满意可退换”，立刻受到市场一致好评。新的服务政策，使产品退换风险全部转移至厂家，不仅省去售后担忧，还极大减少了经销商压力，同时也让产品、经销商和品牌在市场上更具竞争力。活动上，碧江店和汕头朝阳店均表示，成品窗帘试挂给了他们更大的底气。
来自浙江苍南店的经销商则为大家带来了干货满满的《色彩搭配+案例分享》，谈到软装设计的本质，黎女士认为是满足人们的家居需求，为他们创造更舒适健康的生活环境，她的见解得到了大家一致赞同。苍南店另一位经销商的发言更加朴实和真诚，他说，“我销售没有技巧，如果说有，就是真心实意想把客户的家打造得更美好!”寥寥数语，体现了苍南店真诚的经营理念和销售理念，实打实地以客户为中心，站在客户的角度去考虑，不以销售为目的，而是真心实意把软装、把如鱼得水当成可以终身为之努力的事业。这样的精神，也正是如鱼得水一向推崇的品牌精神。
7日晚上，还进行了活力四射的7月份全国联动活动，现场氛围再度掀起热潮，参与其中的经销商们对接下来的挑战信心满满。随后，“如鱼得水东南大区半年总结会暨设计师研修班”在热闹的气氛中圆满落下帷幕。
滴水穿石，非一日之功。早在上世纪90年代，如鱼得水就开始做全国连锁专卖，经过20余年的经验积累，如今在终端门店扶持上早已形成系统化优势。一：如鱼得水有全国最智能的柔性生产线，品质有保障，为终端保驾护航;二：如鱼得水和如鱼得水溢彩两个品牌产品定位分明，产品设计区分清晰，且在产品研发上投入都非常大;三：具有强大的基础培训，目前公司已经培养了80余位区域经理，每月都有一场全国联动活动，每季度都有复盘会和总结会，从开店前的基础培训到开店后的精细帮扶，如鱼得水总部做到了全面覆盖。强大的团队造就庞大的经销商队伍，2021年下半年，如鱼得水必将把握行业大势，带领所有志同道合者继续向前，一起扭转乾坤!
